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Número 1/ Febrero-Marzo 2007
Carolina Ferreiro

El Comercio Justo se perfila hoy en día como la iniciativa más viable en la consecución de unas relaciones comerciales más equitativas entre el productor y el consumidor. Esta actividad ha supuesto a nivel mundial una alternativa a lo que es el comercio internacional y se ha convertido en una eficaz herramienta de cooperación para erradicar la pobreza y la explotación en los países menos desarrollados.

Podemos afirmar que el Comercio Justo es una actividad en alza en nuestro país ya que ha experimentado un crecimiento del 17% en los últimos cinco años. Pero pese a estos datos, España tiene aún mucho trabajo por hacer ya que se halla en la cola de Europa en la compra y venta de productos justos.

Según las últimas estadísticas del Anuario del Comercio Justo en España para el año 2006 elaboradas por la organización SETEM, el gasto medio en productos justos en España no llega a los 350 euros por cada mil habitantes. Estas cifras muestran que el Comercio Justo es hoy una actividad bien vista en nuestro país pero no es aún lo suficientemente conocida, sobre todo si lo comparamos con los datos que arroja la Unión Europea en los que el gasto medio por cada mil habitantes se sitúa en torno a los 2318 euros. Las Comunidades Autónomas españolas que más ventas efectúan cada año en este tipo de comercio son: Cataluña con el 35,5%, Madrid con un 20,3%, Galicia 15,5% y Andalucía con el 9,3%.

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Número 1/ Febrero-Marzo 2007
I. Máñez

Estados Unidos es la primera economía mundial; genera un 21% de la producción global; absorbe el 16% las importaciones mundiales; es el principal emisor y receptor de inversión internacional y está compuesto por un mercado de 293 millones de consumidores con una renta per cápita de 37.500 dólares. Por su lado, España, la octava potencia económica mundial con una tasa de apertura económica del 45% en 2005, representa sólo el 0,4% de la inversión extranjera que Estados Unidos recibe, cifra que, a modo de ejemplo, es 15 veces inferior a la aportación francesa. Y en el medio de la contienda están las jóvenes multinacionales españolas que siguen ajenas al mercado norteamericano. La pregunta es evidente. ¿Por qué no se ha producido un desembarco de las multinacionales españolas en Norteamérica al igual que sucediera en Latinoamérica? ¿Cuáles son los riesgos que el empresario español percibe en la zona? ¿O quizás las multinacionales españolas no han alcanzado el grado de madurez necesaria para invertir en un mercado tan competitivo como el estadounidense? El presente artículo busca dar respuesta a estas y otras preguntas.

Para entender el presente y predecir en el futuro es necesario conocer el pasado, y la experiencia de las multinacionales españolas pasa por reconocer su juventud. El proceso de internacionalización de la economía española es joven y consta de tres fases.

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